Portal del Medicamento
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La Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios (AEMPS) ha publicado los planes de trabajo desde 2013 a 2025 y los planes estratégicos (2023-2026, 2019-2022, 2009-2012)
, e incluyen, aquellas otras actuaciones a las que se les da valor estratégico por su trascendencia para el desarrollo de la misión, estructura y organización de la AEMPS.
♦ Proporcionar garantías a la sociedad:
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Facilitar la disponibilidad de los productos a la ciudadanía (disponibilidad).
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Proporcionar información completa y fidedigna de los productos y actividades (información).
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Garantizar que se cumplen los requisitos y especificaciones científico-técnicas de los productos y de los procesos de fabricación y distribución (calidad), que los productos en el mercado son seguros y presentan un balance beneficio/riesgo positivo (seguridad), y que son eficaces para las indicaciones autorizadas (eficacia).
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Aumentar el alcance y el cumplimiento de planes y programas con impacto directo en garantías.
♦ Satisfacción:
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Mejorar la satisfacción de las personas usuarias.
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Aumentar la transparencia y el impacto de la comunicación.
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Incrementar la accesibilidad de las personas usuarias a los servicios de la AEMPS.
♦ Impacto Social:
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Conocer y mejorar la percepción de la sociedad.
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Consolidar y mejorar el posicionamiento nacional e internacional en aspectos clave, incluidos los legislativos.
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Incrementar el apoyo a la I+D+i, mediante la asesoría, las consultas y la investigación propia.
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Refuerzo de la coordinación institucional.
♦ Eficiencia:
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Mejorar la gestión de la carga de trabajo.
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Simplificar los procesos operativos.
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Adecuar la gestión presupuestaria a las necesidades de la organización e incrementar la ejecución presupuestaria.
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Mejorar la competitividad en relación con organismos similares.
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Monitorizar los costes de actividad.
♦ Desarrollo de capacidades:
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Potenciar los sistemas de información.
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Mejorar la calidad de la gestión de la AEMPS.
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Establecer alianzas y asegurar su aportación de valor.
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Adecuar la formación del personal a su ámbito de competencias potenciando la formación especializada.
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Optimizar la plantilla y gestión de personal.
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Aumentar la satisfacción del personal.
Plan Estratégico AEMPS 2023-2026:
Mapa Estratégico:
El Mapa Estratégico de la AEMPS incluye cinco objetivos estratégicos, cada uno de los cuales se desglosa en varios objetivos tácticos: impacto social, orientación al cliente, prestar garantías, eficiencia y desarrollo de capacidades.
Mapa de Procesos:
Para poder ofrecer estas garantías la AEMPS realiza procesos operativos, que son: asesoría, inspección, autorización, registro, certificación, control, suministro, autorizaciones especiales, vigilancia, información y supervisión. Estos procesos crean valor de forma indirecta para los usuarios, pacientes y profesionales.
Planes de acción 2023-2026
